（略）（培训中心）2023年后勤服务外包项目竞争性磋商公告

（略）（以下简称“代理机构”）受（略）（以下简称“采购人”）委托，拟就“（略）（培训中心）2023年后勤服务外包项目”(项目编号：（略）)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供产品和服务的供应商进行采购。本项目资金来源已落实，具备磋商条件，现邀请有意向的合格供应商提交应答文件并参与竞争性磋商。

1、项目概况与采购内容：

一、项目名称：（略）（培训中心）2023年后勤服务外包项目；

二、项目编号：（略）

三、项目概况：本项目需（略）（培训中心）2023年后勤服务外包，（略）（培训中心）占地34666.8平方米，总建筑面积约1.7万平方米（含公寓楼5栋、教学楼、报告厅和食ω　堂等）。目前，拥有住宿床位315个，可同时容纳300人用餐。现有职工28人，培训约4.5万人次日/年；

四、资金来源：（略）

五、采购内容及相关要求：

（一）采购内容：本项目不划分标包，成交一个供应商，总预估采购金额170万元（含税人民币），服务内容包括保洁服务、楼宇服务、公寓总台接待与大堂服务、公寓客房服务、绿化养护、餐厅服务（食堂的原材料（含米、油、调料、食材等）由采（略））、设施设备维护（略）。具体有下列内容：

（1）为预计4.5万人次日/年的培训班≡学员及28名员工提︾供优质后勤服务；

（2）负责校区内所有建筑物（建筑面积约17000平方米）、校内道路等清洁卫生、垃圾收集服务；

（3）校内所有区域范围内（绿化面积约」7000平方米）绿化植物养护；

（4）配电房及供▲用电设备管理维护；

（5）给排水设备设施运行维护；

（6）房屋家具设（略）

（7）电梯管（略）

（8）工程综合维修及巡检；

（9）负责协助（略）

（10）其他延伸服务。

（二）报价：应答报价应包括增值税发票税费、人（略）

*（三）最高限价：本项目设置最█高限价，若应答报价超过最高限价的，其应答将被否决。

（四）服务期限：1年。（自合同签订后1年，合同结束前，如果双方**良好，则合同再续签一年）。

（五）需求单位：（略）（培训中心）。

2、供应商资格条＠件:

本项目将进行资格后审，资格审查标准和（略），凡未通过资格后（略），其应答将被否决。

2.2.1供应商为在中华人民**国境〖内登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民**国有关法律合法成立并存在的企业或有总公司法人授权的分公司。

2.2.2供应商须为增值税一般纳税人，须承诺能为本项目开具增值税专用发票。

2.2.3注册资金在人民币1000万元及以上，企业注册◣资金以有效的营业执照为准，分公司以总公司注册资金为准。

2.2.4供应商须提供（略）至今以来（以合同签订日期之日起计算），至少一个管理政府和企事业单位机关等的后勤管理服务经历，且管理过单体建筑面积在1万平方米以上经验。需提供合同关键页（至少包括首页、合同金额、服务内容、签字盖章页）并加盖投标单位公章。

2.2.5供应商应遵守有关的国家法律、法规和条例，截止开标时间的近三年内在经》营活动中没有重大违√法违规记录。

2.2.6供应商未被列入“信用中国”网站（（略）gov.cn）、“失信Ψ 被执行人”、“重大税收违法失信主体”。

2.2.7被列入**省邮政分公司或中国邮政集团有限公司供应商黑名单的供应商，禁止参加※本项目。

2.2.8本项目不接受具有投资参股关系的关联企业，或单位负责人为同▃一人（或为近亲◥属关系），或者存在控股、管理关系的不同单位，参加本项目的应答。

2.2.9本项目不接受联合体应答，并且不得将本项目内容以任何方式进行转包、分包。

2.2.10供应商■与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得（略）：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持∞股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工（略）。

3、采购文件的获取方式：

3.1 线上获取方式：凡有意参加本项目的潜∮在供应商：请于（略）:00:00至（略）7:00:00（**时间，下同），进入《中国邮政电子采购与供ξ　应平台》线上获取采ζ购文件。获取方式如下：(1)未在该平台注册并办理CA证书的供应商，请先行注册并办理CA证书，通过线上方式Ψ自行获取采购文件，已在平台注册并办理CA证书的供应商，可直接登录平台获取采购文件；(2)采购文件◎获取步骤:首先进入《中国邮政电子采购与供应平台》https://（略）cn首页-用户中心-下载中心-下载操作手册(详细阅读，根据操作手册完成注册、登录、CA办理、平台相关应用的安装使用），然后查找对应项目-供应商报名(请务必按要求填写相关信息，并上传报名资料的原〓件扫描件)-等待审核-审核通过后-标书购买-确认标书费-供应商下载采购∩文件)。CA办理请根据中国邮政电子采购与供应平台操作手册的要求完成。平台服务电话:400-（略）一-周五9:00-17:00)，CA服务电话：400-（略）

3.2 采◤购文件售卖费用：采购文件每套售价300元人民币，售后不退。户名：（略），打款账号：（略），开户银行：（略）（支付采购文件费用后请◣务必上传缴费凭证，并告知采购文件获取联系人：蒋雨奇，联系电话：（略））。

注：采购代理机构仅对获取采购文件时上传的资料进行符合性检查，材料真实、有效性由本项目磋商小组在评审阶段审核。

3.3 潜在供应商，请务必在采↑购文件获取截止时间前，登录平台选择项目、获取采购文件，获取时间截止后，将不能获取采购文件，即不能参加此次采购活动，由此造成的后果由潜在供应商自行承担。

3.4 购买采购文件统一开具**电子增→值税普通发票，供应商购买采购文件后，由采购代理机构确认生成电子发票，生成后发票下载链接将推送至供应商所留的联系人邮箱及手机（短信形式），请各供应商注意查收。（发票需在（略）电子招投标平台卐https://zjzt.chinaccsscm.cn上开具，未在该系统注册的潜在供应商请先注册（入口为“用户注册”-“供应商注册”，机构类型选择“其他组织”，税号填写完整的统一社会信用代码，获取登录账号后即为注册成功，注册免费，此平台不接收报名及招标文件的获取）。

4、应答文件的递交：

4.1 电子版应答文件递交平台：供应商应在应答文件递↙交的截止时间前通过“中国邮政投标管家※”（网址：https://（略）cn 中下载）递交加密的电子版应答文件。

4.2 应答文件递交的截止时间：电子版应答文件与纸质版应答文件递交的截止时间：均为2023年10月31日09:30:00（**时间），未按规定时间递交电⌒子版应答文件或纸质版应答文件的供应商将被否决。

4.3 电子版应答文件签到时间：请于应答文件递交的」截止时间前30分钟内，完成电子版应答文件“签到”流程。

4.4 纸质版应答文件递交地点：**市河东路215号（略）B楼102会议室，供应商须至递交地点或以采购代理机构认可的方式递交纸质版应答文件。

4.5 电子版应答文件加密、解密：供应商须在∑　应答文件递交的截止时间前对“中国邮政投标管家”（网址：https://（略）cn 中下载）递交的电子版应答文件进行加密。供应商须在平台下载《中国邮政投标管家》工具结合CA证书，进行电子版应答文件的编制，并在应↓答文件递交的截止时间前进行加密后上传至平台。至开标时间，使用电脑（须安装□好相关驱动证书，保证网络畅通、运行环境良好、介质完好等）及CA证书进行电子版应答文件进行解密。

4.6 电子版应答文件与纸质版应答文件内容须相①同。采购文件中要求的盖章、签字，在制作电子版应答文件时可以是有效的电子签章、电子签名，也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件。（电子签☉章后，文档不应再修改，否则电子签章、签字无效；如需修改，请修改后重新电子签◣章、签字）。

定义：

（1）电子版应答文件指：按采购文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至“中国邮政投标管家”（网址：https://（略）cn 中下载）的电子版应答文件。

（2）纸质（略）：按采购文件要求制作的纸质打印版应答文件以及U盘介质的word可编辑版、PDF应答文件。本项目如遇电子版应答文件与纸质版应答文件不一致的，以纸质版应答文件为准。

4.7 采购人/采购代理机构邀请供应商的法定代表人或〖其委托代理人准时参加。

4.8 出现以下情形之一时，采购人/代理机构不予接收应答文件：

4.9 不接受以传真、电子邮件等方式递交的应答文件

4.9.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

4.9.2 未按采购文件要求密封的纸质版应答文件；

4.9.3 未按本公告要求获得本项目采购文件的。

4.10 磋商将于应答文件递交后进行，供应⌒　商应派授权代表及相关（略）磋商。

5、开标：

5.1 开标形式：本项目采用线上线下并行的方式进行开标。通过“中国邮政投标管家”（网址：https://（略）cn 中下载）线上解密电子版应答文件开标，并在线下通过纸质版应答文件唱价。

5.2 开标时间：（略）9:30:00（**时间）。

5.3 开标地点：**市河东路215号（略）B楼102会议室。

5.4 电子版应答文件现场解密截止时间为：开标（略）（不少于30分钟）自行进行应∏答文件解密，解密截止时间之后仍未按规定完成解密的供应▼商，则开标以递交的纸质版应答文件为准，未递交纸质（略）。供应商须自行承担互联网网络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。

6、发布公告的〗媒体：

本次竞争性磋商↙公告在中国招标投标公共服务平台、中国邮政集团有限公司门户网站发布公告。

7、（略）：

采购人：（略） 采购代理机构：（略）

地址：**於潜镇潜阳路306号 地 址：**市**河东路215号

联系人：（略）

电话：（略） 项目ω　负责人：蒋雨奇

电子邮件：（略）

电 话：（略）

电子邮件：（略）

户 名：（略）

开户银行：（略）

账 号：（略）

采购人：（略）

采购代理机构：（略）

（略）